制定计划需大量时间、计划结果因人而异 排程计划不够细化，未实现计划指导车间生产；

人工进行生产数据收集、统计，时效性差；人工进行订单的同步性生产，影响订单交期；人工管理订单配套（如外协件、门板、五金）；

订单出入库未细化，存在推诿、缺件漏件等风险； 未进行货架库位管理，影响管理效率；

缩短时间

系统替代人工进行部分繁琐的订单数据处理工作，缩短流转处理时间；

订单跟进

订单生产状态跟进，便于及时了解订单生产状态，协同生产；

提高周转率

通过生产计划精准统筹车间产能和物料等生产要素，进行生产排程，提高原料和成品仓周转率；

降低成本

减少对熟练员工的依赖性，降低人力成本；

数据一体化

实现订单数据一体化、电子化、网络化、智能化，提高现场执行力和管理水平；

数据统计

全面详细的生产数据统计和分析报表，为做决策和计划提供真实的数据依据。